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【工合新闻】第六届中国职业经理人论坛于2008年9月27—30日在深圳王朝大酒店举行。来自全国各地的120多位企业家和职业经理人参加了论坛。本届论坛由中国工业合作协会、中国发展战略学研究会、中国国际职业经理人协会等主办。本次论坛的主题是“中国企业如何走出去拓展海外市场”，论坛组织期间得到了香港投资促进署、香港贸易发展局、澳门特区驻京办事处、全国高管委质量监督促进工作委员会、中国企业家杂志社等单位的支持和协助。

自2003年起，全国性职业经理人大会每年召开一届。目的是为国内外职业经理搭建一个相互交流与沟通的平台。前五届大会都在北京召开。今年，恰逢我国改革开放30周年，主办单位特意把会议地点安排在改革开放的“窗口”深圳市，第一个目的是让参会的职业经理人感受一下改革开放以来深圳发生的巨大变化；第二个目的是通过与深圳华为、万科、华侨城等优秀职业经理人才云集的企业交流，学习借鉴他们的成功经验，从而把职业经理队伍建设工作做得更好；第三个目的是安排大家前往香港参观考察，为一些中小企业面临新形势的战略调整提供一次与海内外企业家交流的机会。

论坛上，中国社会科学院经济研究所研究员、国务院特殊津贴专家、中国发展战略学研究会副理事长李成勋发表了关于国内外宏观经济形势和企业如何走出去的专题演讲。首都经济贸易大学教授、国家财政部高级顾问吴少平发表了《全球金融危机背景下的企业生存发展策略》专题演讲，中国工业合作协会副秘书长李笑天发表了《职业经理人与企业家和谐关系》的演讲并且主持了与会代表与深圳企业界对话和交流。

据专家分析，中国经济受国际经济形势的影响和依赖越来越大。2004年，中国企业出口总额突破1万亿美元大关，2007年中国石油的进口依赖度达到47%，2008年预计将超过50%。面对全球经济一体化，中国企业走出去已经成为必然的趋势。但是韩国和日本的经验告诉我们，企业国际化不能简单地、盲目地往外走，拓展海外市场，有机遇也有挑战。现在国内居民存款额已突破20万亿元。仅仅靠国内投资和消费是远远不够的，中国企业必须“走出去”到海外发展。

中国企业走出去原因之一是全球经济一体化越来越明显，走向国际市场是大势所趋；二来中国制造业发展迅猛，几乎所有商品（能源工业除外）都是高度饱和状态，国内市场空间越来越小，不得不向海外拓展；三是中国市场竞争已经进入微利时代，比较而言，中国企业在海外欠发达国家，产品具有比较强的竞争力；四是各行业都在通过种种形式提高产业集中度，同业并购日益频繁，一些颇具规模的中小企业如果不想被吃掉，国内市场又无法与强势品牌抗衡，只有通过走出去强大自身；五是人民币升值、土地审批控制、能源短缺、通货膨胀和劳动力成本上升，导致中国企业在生产领域的成本优势越来越小，如今的中国企业越来越多地向东南亚、中亚地区、东北亚、非洲、拉丁美洲、东欧等区域迁移和分流。

中国企业进军海外市场主要采取哪些形式和实现什么目标？中国企业走出去的方式和目标大致可以归纳以下几种：

（1）通过并购国外企业实现国际化。在2003年以前的前两个阶段中国企业走出去主要的方式都是在国外建厂，并购只占一个很小的比例，2004年是一个拐点，以联想收购IBM的PC业务作为一个标志，TCL等一大批中国企业开始采取并购手段实现海外扩张，有数据显示我国海外并购占海外投资的比重2004年由原来的不到10%一下子上升到36%，2005年并购的比重超过50%。

（2）已经具有品牌优势的大型企业、名牌企业纷纷在海外设厂，目标很明确，那就是实现工业产品本地化，突破一些国家和地区设置的贸易关税壁垒；

（3）中国中小企业纷纷在海外上市，目的是海外融资，为企业输血，中国境内上市时间长、门坎高、机会少；

（4）在海外设立研发机构，掌握国际前沿市场信息、潮流、趋势，能够在开拓国际市场时占主动权，避免盲目发展；

（5）一些企业通过并购获取技术或市场，能够为企业走出去节省时间、缩短路径；

（6）一些中小企业小批量产品在海外市场试销，先交点学费，不追求利润，目的是熟悉国际市场规则和观察市场走向，为未来大举进军海外市场做好准备。

论坛上，还就中国企业“走出去”面临的主要障碍、“走出去”的主要战略部署和职业经理人在走出去战略中的作用等问题进行了深入探讨。专家认为中国职业经理人应该在职业化素养、专业化水准和国际化人文素养与生存能力三个方面进行修炼，才能适应国际化的要求。